I 1951 blev et firma kaldet Flexigrip, Inc. dannet for at udvikle og markedsføre enplastik lynlåsmed samme navn. Denne lynlås var baseret på en række patenter, som blev købt fra deres opfinder, Børge Madsen. De første produkter til Flexigrip og andreplastik lynlåse(såsomskydeløse lynlåse(toptite), som blev udviklet af Flexigrip) var løsbladsmappeindlæg og flade dokumentmapper. Derefter blev markedsføringsindsatsen rettet mod emballageprodukter iplastikposer med lynlås, som viste sig at være det primære marked for Flexigrip, Inc.-produkterne. I 1961 erhvervede Flexigrip, Inc. sig fra et japansk firma, Seisan Nippon Sha, som opfandt Minigrip-typenplastik lynlåspose, eksklusive produktions- og salgsrettigheder for USA, baseret på en rækkeplastik lynlåsSeisan-patenter. Et firma med samme navn blev dannet for at producere og markedsføreMinigrip-taskerOmkring 1964 forhandlede Minigrip, Inc. en eksklusiv licens til dagligvarehandel (supermarkeder) med Dow Chemical Company for Minigrip-produktet. Det viste sig at være en enorm succes.
På det tidspunkt,plastikposerblev produceret i 25 lande med en linjehastighed på 9 meter i minuttet, men ingen blev solgt til forbrugere, fordi de var for dyre at producere. Dow gav en af deres opfindere, R. Douglas Behr, til opgave at udvikle en hurtig og effektiv proces. De havde kun begrænset tidligere erfaring medplastikOpgaven var skræmmende for Behr, men han overgik alle i verden inden for et år. Efterhånden som han forbedrede processen og øgede linjehastighederne til 60, derefter 90, derefter 150 og endelig 300 fod i minuttet i 1972, måtte han designe nyt udstyr. Nogle blev patenteret, og andre blev holdt som forretningshemmeligheder af Dow. Til sidst bidrog andet forsknings- og produktionspersonale, såsom laboratorietekniker William Shrum og andre, til procesudviklingen, men Behr fortsatte med at være den førende forsker, indtil han gik på pension i 1993 som seniorforsker. På det tidspunkt blev forskningsbygningen "indviet som anerkendelse af R. Douglas Behrs fornemme karriere".
At'Det er der ingen tvivl om. SidenI 1978 blev Minigrip opkøbt af Signode, Inc. og blev et datterselskab af dette selskab. I 1986 dannede Signode og Dow et selskab, nemlig Zippak, for at udviklelynlåsposertil fødevarer. I 1987 opkøbte ITW Signode, og Minigrip blev et datterselskab af ITW. I 1991 opkøbte ITW Dows andel iZippakså atZippakblev et helejet datterselskab af ITW. Zippak producererplastik lynlåsefor denmarkedet for fødevareemballageFra starten og frem til i dag har Flexigrip/Minigrip/Zippak/Dow/Dow Brands opnået over 300 patenter forplastik lynlåse, lynlåsposer, og metoder og maskiner til at producere det samme. I 1997 solgte Dow Chemical rettighederne til DowBrands, herunder Ziploc, til SC Johnson for mellem 1,3 og 1,7 milliarder dollars. Zip-Pak udviklede polypropylenkompatible lynlåse i 2003.
Dog enmongZiplocogZippaksKonkurrenterne er Presto, et datterselskab af Reynolds, og Pactiv. I 1995 kom Hefty, et af Reynolds' holdingsselskaber, med et fald ilynlåstaske.
Produkter
Ziploc har udvidet deres produkter til mere end blot sandwichposer. Ziploc-produkter varierer nu fra fryseposer til twist-n'-loc-beholdere. De har ekspanderbare bundposer, der kan stå på egne ben. De har også store poser. Disse poser bruges til opbevaring af ikke-fødevarer og er så store som 2 ft x 2,7 ft (0,61 m × 0,82 m). Zip-n'-dampposerne bruges til at tilberede mad i mikrobølgeovnen. De fleksible totes lavet afZiplocbruges til opbevaring af ikke-fødevarer og er så store som 22 amerikanske gallons. For nylig har Ziploc lavet en videreudviklet serie af sandwich- og opbevaringsposer. Alle poserne i denne serie er lavet med 25 % mindre plastik og er fremstillet ved hjælp af vindkraft. Ziploc Evolve sandwichposen var så succesfuld, at den blev kåret som "Best in Show" ved 2010 Best New Product Awards i Canada.
Reklame
SC Johnson and Son bruger skriftlig, online, interaktiv og tv-reklame til deres produkt Ziploc. Reklamerne kører i: Brasilien, Tyskland, Thailand, USA og mange andre lande. Ziplocs marketingchef er Scott Heim, der håndterer deres reklamekampagner til flere millioner dollars. I 2002 lancerede SC Johnson & Son sin største kampagne i historien, en kampagne på over 50 millioner dollars for at lancere en ny serie af engangsservice/opbevaringsprodukter, der skal markedsføres under Ziploc-mærket. SC Johnson har en tendens til at fokusere deres kampagner i retning af tv-reklamer. I kampagnen i 2002 blev der afsat 35 millioner dollars til en tv-kampagne. I 2015 skabte de en reklamekampagne med Tough Mudder for at reklamere rettet mod mødre via en forhindringsbane.
Produktion
Fremstillingen afZiploc-poservarierer mellem forskellige produkter. ReguleringenZiplocOpbevarings- og fryseposen er lavet afpolyethylenplast.
Konkurrence
Ziploc står over for stærk konkurrence fra konkurrenter som Glad, Hefty og mange privatejede, generiske butiksmærker.plastikposerog beholdere. Som Jules Rose, bestyrelsesformand for Sloan's Supermarkets Inc. i New York City, udtaler: "Dette er et meget konkurrencepræget marked med mange aktører og usædvanligt stærkt salg af private labels." I 1992 stod Ziploc over for pludselig konkurrence fra det boomende salg af ærkerivalen First Brands Corporations Glad-Lock-pose. Glad Lock-poserne steg med 13,1% på 12 uger i slutningen af 1992, hvilket gav Glad-Lock en markedsandel på 18,4% sammenlignet med Ziplocs markedsandel på 43%.
Opslagstidspunkt: 22. oktober 2022